azyusМожно пару вопросов: под вас лично или под БП? Если второе, то под метрику или как-то иначе?
Вопрос решался в интересах БП. Т.е. по окончании проекта или этапа (если это длительная штука) я должен сказать надо ли кого-то удалять или все справляются.
Решение принималось на основе метрики (мы по "лисе" работали) и отдельных личных моментов. То есть формально "грязные" тексты и упорное нежелание работать так, как просят. Окончательное решение принимал (наверное????) менеджер проекта.
в рамках приличий
Пока в них
Метрика, использовалась стандартная (LISA) с некоторыми доработками (вес ошибок, их количество). Условно, был заказчик, которому было плевать на стиль и но было совсем не плевать на цифры и его терминологию (дюймы / СИ).
На каком-то этапе ТЗ пришлось писать самому, а так оно разрабатывалось на основе переводческого и, повторяя его, содержало требования к оформлению исправлений, порядку выставления оценки по метрике и (обычно в редакциях 1.1, 1.2 и далее) типичные ошибки, т.е. "если видишь ХХХ, меняй на УУУ".
Что касается орфографии, то я её должен был исправлять, но это была скорее попутная задача. Т.е., если я встречал что-то, что меня смущало, но при этом не был полностью уверен в свой правоте, то это место помечалось как сомнительное и отдавалось на откуп корректору. Разумеется, перевод с запредельным количеством "орфоблох" уходил назад.